抓回款、降成本、保交付、守住现金流的安全底线，这是绿地控股在今年上半年的关键词。

对于绿地控股董事长、总裁张玉良来说，今年的总体目标是“稳发展、控成本、降负债”。对于绿地控股上半年的业绩表现，张玉良点评称：“公司守住了现金流的安全底线，取得了降本增效的较好成效，保持了总体业绩的较大体量，推进了一系列重点工作”。

另辟蹊径去库存，上半年实现销售额681亿元

今年上半年，在房地产销售不佳的行业背景下，绿地控股针对自身的特点展开了清库存行动，包括推进住宅散售、大宗物业销售、梳理存量物业并清盘等措施。在传统住宅物业销售不佳的情况下，绿地控股有针对性地瞄准海内外大宗物业，这一系列有针对性的去化措施颇显成效。

据绿地控股发布的财报显示，今年上半年，绿地控股实现销售金额681亿元，销售面积651万平方米。其中，5000万元以上的大宗物业销售金额达199亿元，占比29%，海外大宗物业销售金额39亿元。

同时，绿地控股重点梳理了一批重大项目，保证了建设节点的如期完成，包括济南428超高层项目、上海董家渡项目、兰州会展中心、西安498超高层项目等。

作为国企，今年上半年，绿地控股大力推进“保交楼”举措，累计完成逾100个项目交付总面积934万平方米，共计约9万套物业，完成计划目标。值得一提的是，在上海疫情后，绿地控股紧抓复工复产，仅6月份交付52个项目，交付面积约470万平方米，遍及全国多个城市。

营收规模超2000亿元，推进降本增效

据财报显示，今年上半年，绿地控股实现营业收入2045.5亿元，其中，房地产业结转收入755亿元，基建产业营业收入1090亿元，能源、汽车等综合产业营业收入超过百亿元。

在盈利方面，今年上半年，绿地控股实现利润总额91亿元，归属于上市公司股东的净利润42亿元，基本每股收益0.3元，加权平均净资产收益率4.55%；房地产业毛利率22%，基本保持稳定。

值得关注的是，在外部环境不佳的情况下，绿地控股从内部入手，积极推进降本增效，着力提升质量和效益。其中一项指标是，今年上半年，绿地控股的生产成本及各项费用支出、管理费用、销售费用等主要成本指标下降幅度近30%；整体平均融资成本5.48%，保持低位；房地产及基建两大主要产业的成本费用得到有效控制。

除了房地产主业外，在基建业务方面，绿地控股在上半年实现营业收入1090亿元，新签合同2460亿元，成功中标合同额49亿元的阳新高速、40亿元的长垣至修武高速等一批重大项目，基础设施业务占比进一步提升。

在金融业务方面，今年上半年，绿地控股实现利润总额7.7亿元。值得一提的是，绿地集团的战略性金融投资平台“绿地数科”计划赴港上市，目前也正在推进中。

压降负债超千亿，经营性现金流为正

今年上半年，绿地控股采取主动债务管理，先后兑付多笔公开市场美元债，进一步压降有息负债178亿元，目前负债中有息负债占比降至约18%。

据悉，自“三道红线”监管政策出台以来，绿地控股已累计压降负债1654亿元，有息负债余额已降至2228亿元。

同时，绿地控股也打响了现金流保卫战，狠抓现金回笼。绿地控股加强与银行等金融机构对接，通过抓按揭回笼、抓销售回款、抓逾期应收款清收等措施，累计回款金额777亿元，回款率114%。根据财报，截至6月30日，绿地控股经营性现金流量净额131亿元，进一步垒实了财务安全的边界。

展望下半年房地产行业的发展前景，张玉良表示：“下半年，稳增长政策有望加码，宏观经济进一步复苏回暖。促进房地产行业良性循环的一批相对宽松政策先后推出，部分地区前期压抑的住房需求集中释放，带动市场回升向好。同时，各地密集推出了规模庞大的基建投资计划，有望促进基建行业新一轮发展。”

对于公司的发展方向，张玉良表示，下半年，绿地将坚定不移围绕“稳发展、控成本、降负债”总体目标，在房地产业方面，将全力推进销售去化，全面推进交付攻坚，努力提升资产价值，持续深化降本增效；在基建产业方面，将把握行业机遇，稳生产、调结构、控成本、强平台、防风险；在金融产业方面，加快推进重大资本化项目落地，提升业绩贡献；此外，能源、汽车、商贸、酒店旅游等其他综合产业，也将积极拓展业务，提升发展质量和效益。

新京报记者 徐倩

编辑 武新 校对 陈荻雁