15世纪末，哥伦布发现了美洲新大陆，开启了大航海的热潮，在黄金、珠宝刺激下，探险家前往了陌生的大海。新航路的开辟，推动了商业发展，贸易不断的扩大，但劳动力却越来越少。

以白人作为劳动力，罢工、涨薪是常事，为了压榨更多的利益，资本家们开始掠夺黑人，并将其贩卖，这些黑人如同商品一样被贩卖到美洲，成为了劳动力，罪恶的黑三角贸易历时400多年，期间有上亿的黑人贩卖，

成为奴隶的黑人没有任何权益，他们就像牛一样劳作到死，南北战争期间，林肯为赢得战争签署了废除黑奴协议，然而数百年后，马丁·路德·金，在林肯纪念堂发表了《我有一个梦想》。

马丁·路德·金的演讲鼓舞人心，可惜他的结局是入狱三次，被判99年有期徒刑，以及遇刺身亡……时至今日美国黑人从未享受过与白人相同的待遇。根据2020年最新福布斯富豪榜显示，美国615位亿万富豪当中，只有6位是非裔美国人。

JAY-Z身价10亿美元

JAY-Z原名肖恩·科特·卡特，1969年出生于美国纽约布鲁克林区的一个贫民窟，他的家庭跟许多黑人家庭一样，每天都活在出行的恐惧当中，贫民窟的混乱是你想象不到的，他11岁那年亲眼看着叔叔被人刺死，12岁遭遇了枪击。

读高中期间，JAY-Z爱上了音乐，受贫民窟的影响，JAY-Z成为了一个小毒贩，他一边贩毒一边摸索自己的音乐，但两者不能兼顾，为了梦想，JAY-Z从良了，1980年，JAY-Z成为了布鲁克林哈团体的一员，正式成为了一名说唱歌手。

1996年发行第一张专辑《Reasonable Doubt》，他的匪帮说唱风格也体现了出来，当第二张专辑发行后，单张销售量超过了500万张，他成名了，此后JAY-Z开了自己的唱片公司，创立了自己的服装品牌，2013年成立体育明星经纪公司、2015年收购音乐服务公司Tidal。

坎耶·维斯特身价13亿

坎耶·维斯特同样是一位说唱起家富豪，他的家庭比起JAY-Z要好的多。1977年出生于亚特兰大一个中产阶级，8岁对说唱有了兴趣，13岁，他让母亲租了一个录音棚，他自己就开始录制说唱单曲。

坎耶·维斯特事业相对顺利一点，也不担心读书问题，在大学期间，坎耶·维斯特就担任了当地歌手的歌曲制作人，他一边制作歌曲，一边自己发行专辑，2005年他的专辑《Late Registration》发行一周就获得了86万销量。

他的妻子就是着名的金·卡戴珊，就在今年坎耶·维斯特还宣布竞选总统，但没有通过资格审核。

迈克尔·乔丹21亿美元

迈克尔·乔丹是有史以来收入最高的运动员，作为一个篮球运动员，他的知名度享誉全世界。在篮球历史上，乔丹一直都是一个“神话”，1986年——87创赛季，乔丹场均得到了37.1分，并获得了NBA得分王称号。

2003年，乔丹在职业生涯最后一场奇才主场对阵76人比赛的赛后宣布了退役，虽然不打球，但他名气还在，又参演电影、代言、收购球队……

不过乔丹的大部分收入都是来自球鞋的封分红，2013年NIKE旗下以乔丹命名的球鞋收入就高达22.5亿美元，作为代言人，乔丹那一年就获得了9000多万美元的收入。

奥普拉·温弗瑞身价26亿美元

奥普拉·温弗瑞，是美国白手起家的女首富，在《2020胡润全球白手起家女富豪》当中，她位列第28位。

奥普拉·温弗瑞出生于密西西比州科修斯科，父母是未婚先孕，母亲生下她之后就将她交给了外祖母，14岁那年，母亲想把她送进少管所，但没有成功，于是又把她送到了她父亲的身边。

父亲和继母也不喜欢她，但总算是接纳了她，父亲对她很严格，给她制定了一整套学习计划，在父亲严格的教导下，奥普拉·温弗瑞脱胎换骨，还考入刘田纳西州大学，主修演讲和戏剧。

凭着一张“铁嘴”，她在学校小有名气，就连哥伦比亚公司都亲自邀请她工作，她主持的《奥普拉脱口秀》深受人们喜欢，平均每周能吸引3300万名观众，连续16年排在同类节目的首位，当之无愧的脱口秀女王。

大卫·斯图尔特身价35亿美元

大卫·斯图尔特，在黑人富豪当中相对低调，他跟上面的几位不太一样，他不是体育明星，也不是娱乐明星，而是一位实业家，他创立了IT服务公司World Wide Technology。

在这些网络当中，人们还是熟知谷歌、微软，World Wide Technology之所以不出名主要是因为，它是一家“系统集成商”，也就是科技咨询公司，它主要的产业是软件和网络安全。

World Wide Technology还当选美国市场一百家最好的雇主之一，原因是公司在利润分享方面非常慷慨。

罗伯特·史密斯，身价50亿美元

罗伯特·史密斯是美国最富有的黑人，他毕业于名校康奈尔大学，毕业之后进入全球顶尖投资机构高盛工作，他以独特的战略目光，短短几年就爬上了管理层，但他并没有局限高盛，在拥有足够的资金之后，他选择了辞职。

罗伯特·史密斯自己创办了Vista Equity Partners（私募股权公司），这是一家以投资为主的公司，管理的资金达到了60亿美元。

在接受美国《私募股权新闻》采访时，史密斯分享他的投资战略：Vista不断搜寻以软件为中心的公司，以它的潜力为准，投资20万到700万美元不等的股权投资，将其私有化后保持长期持有。

史密斯投资几十年，完全了140多项重大的交易，从未有过败绩，世界500强公司的80%都有他参与投资的客户，他不仅是自己投资，同样也是跟其余的公司合作，提供战略性投资的方案。

在这个网络发达的年代，软件必然是未来的趋势，即便淘汰了一些，也会不断的改革发展，具有强力的抗衰性。

在美国，黑人都会遭到传统商业的排斥，他们六位只有两位是通过商业发家致富，4位是通过体育和娱乐获得了财富，这也说明黑人在技术领域想要成功还是相对困难的。

重走创业路，点燃美国梦——观《隐姓富豪》有感

不知从什么时候开始，越来越多的人相信，在这个拼爹的时代，一旦沦为底层，几乎没有翻身的可能。（实在不知如何开篇，只能“拿来”，忘见谅） 为了唤醒大众的美国梦，美国亿万富豪Glenn Stearnes应邀参与录制的真实创业记录片《隐形富豪》。他只身一人，带着 的100美金，开着一辆破皮卡，在一个完全没有人脉的陌生城市，开始90天的百万创业之旅。个人认为，这不仅是一部励志片，更是创业教学片。 影片在油管上可以搜到，总共8集，约6个小时左右，我是几乎一口气看完的。边看边记录葛伦的旁白讲解和自己的感悟。不知不觉记录了几页纸，现梳理、规整成50条，分享如下： 1. 先解决基本生计后，再专心于创业；（葛伦只有100美金，首先查了90天所需的吃住行花费，约3300美金，因此第一阶段目标就是挣到这笔生存金） 2.生意要诀：先找买家，商品和废品唯一的区别是有没有买家； 3.工作没有高低贵贱之分，自己的劳动付出要对得起买家的支付价值； 4.消费者都有从众心理，一群人中只要有2个人开始购买你的商品，一定可以在这群人中大卖； 5.要学会揣摩客户心理，学会察言观色，知道客户最想要的是什么； 6.谈判策略，最终是要让对方感到满意； 7.创业的两个重要前提：有市场需要的商品和好的团队； 8.商业培训中心（类似国内创业者指导中心或者小企业孵化基地等），可以获取到免费咨询和指导，甚至简单的办公场地； 9.多与其他创业者沟通，碰撞、寻找、激发灵感（圈子很重要）； 10.要对当地产业情况进行分析（先从大处着眼）； 11.创业最重要的是人； 12.生意最基本的原则：低买高卖； 13.要把大目标进行分解，分解成合理的小目标（葛伦的百万企业计划：先赚3300美金保证基本生活；然后通过二手车买卖赚1万美金，作为房产投资的首付；再次，通过房产赚取4万美金，作为肋排节和小卒烧烤店的启动资金;最后通过小卒的烧烤，啤酒，外围线上销售实现价值百万的创业成功等） 14.寻找竞争阻力小的领域，同时，化敌为友（与当地啤酒厂合作），寻找合作共赢的机会； 15.善于利用一切免费资源； 16.谈判是一个生意人最基本的技能（葛伦是优秀的谈判专家）； 17.创业需要拼劲，团队需要有拼劲和狠劲的人，这是其中一条用人标准； 18.寻找有梦想的人，用梦想去激活、牵引他们，这些人更关注未来，因此，创业者画出来的蓝图才有市场（不管是葛伦，还是马云等）； 19.二手车、房地产市场值得关注； 20.创业者要时刻准备着应对突发问题，甚至是灾难； 21.善用金融业、银行业规则（这是普通人比较薄弱的技能，大家喜欢钱，但又不去了解钱最多的地方）； 22.一定要找各行各业的专家，听取专家的建议（葛伦在肋排节过程中最大的贡献是洗碗和把煤气灶点燃了，开个玩笑，当然，去协调食材的行动也是一个全垒打）； 23.创业永远不嫌晚； 24.做好市场调研，尽可能全面的调研； 25.梦想要有一个贴切的代言人或者名字，就像小卒烧烤（UnderDog BBQ）一样； 26.创业者也许应该是个演说家，能够用创业的热情和对未来的憧憬点燃一群追随者（are you with me？）； 27.一定要聚集有梦想的人加入团队，而不是单单为了生计的团队； 28.团队要有清晰的、共同的目标，而且要让团队成员都理解和认同； 29.要有众筹思维，网上、线上资源在关键时候有很大的作用（查生活费、二手市场需求、找设计师、房产行情、烧烤酱汁、人员招聘等） 30.团队要及时、合理分工，合理指的是要根据个人能力领域，而不是标准设置，在整个过程，葛伦设置的目标和时限，多是极具挑战性的，甚至不近人情，以至于多次发生团队成员要退出的风险； 31.善于鼓励团队成员或者下属； 32.不要过多查收已经分配给下属的任务，让他们觉得自己有充分的自主权，领导只是他们可以调动的资源； 33.时刻去观察，发现人才，或者说发现人的才能和潜力，优秀的人，完全可以因人设岗（如肋排节的前场接待人员，就是招聘大厨时发现的） 34.有效沟通，简单直接，争取5分钟打动对方或引起对方关注（如与最大啤酒商的合作浅谈，第一次失败了，葛伦和麦特开始反思，最后把一套合作方案，分解成简单的两个不相关的子方案：小卒代售啤酒和代酿小卒自主品牌啤酒）； 35.不要害怕拒绝，拒绝只是对话的开始； 36.一定要找比你聪明的人加入团队（这里更多是指在某个领域，创业者有时可能只是有优秀的商业模式，但是商品、运营可能都不在行，但这些也非常重要）； 37.要充分驱动每个成员，或者用激发更合适，让每个人都自主自发，都拿出狠劲来（激励有正负，赞扬和批评，应用有两个基本原则：多赞扬少批评，当众赞单独批）； 38.团队领导，要能置身事外，这样为了及时发现风险，及时作出调整和补救； 39.商场如战场，是一个“吃人”的地方，要让团队都意识到这个问题，迟钝者需要及时敲醒他们； 40.坦然接受挫折和成员的失误，不要挫败他们信心，做好及时调整和补救（如罗伯特.卡斯伦将军说的那样，错误是学习的机会，要允许自己的下属错误，做好风险兜底）； 41.团队一定要用“好人”，善良、乐于助人、无私、热情、有梦想的人（葛伦多次提到好人，他们一无所有，但他们愿意相信我，愿意帮助我）； 42.团队有形成合作氛围，自觉自发地相互帮助，这样才能形成合力； 43.行动前要做好充分准备，并且要做好检查，就像飞行员手册一样（肋排节的四天这种问题暴露比较充分）； 44.压力下要保持冷静，先控制情绪，聚焦解决问题（每逢大事，必有静气）； 45.重视现金流管理，其实整个过程，可以用现金流作为主线拎起来（我们要做有现金流、有利润的好生意）； 46.懂得战略取舍，知道一次战斗和一场战争的区别（卖车、卖房、谈租金的场景有提到）； 47.坚定地选择相信自己的团队； 48.成本控制，精打细算，物尽其用（创业有时就是在我们一分一毛中扣出来的）； 49.不要轻言放弃，只有比竞争对手忍受更多痛苦，才可能取得胜利； 50.始终保持对团队成员的观察，发掘他们的潜力,给予适当的机会，人尽其才。

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