很多人只知道华为手机，但不知道任正非是谁?任正非是华为公司主要创始人兼总裁，现任华为技术有限公司董事和CEO。2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，任正非以12亿美元财富位列榜单第2378位。作为华为的创始人，任正非理性而充满自信的言论，无疑有着稳定人心、维护企业平稳运转的积极作用。从更大的意义讲，任正非以一位中国企业家的身份，身体力行地传播着现代企业精神，重申了一些人容易遗忘的常识，为中国企业面对外部压力如何保持定力树立了榜样 。

任正非经典励志语录:

1、进了华为就是进了坟墓。

2、不求全责备，要用人所长。

3、小改进大奖励;大建议只鼓励。

4、惶恐才能生存，偏执才能成功。

5、这个世界唯一不变的就是变化。

6、人生是美好的，但过程是痛苦的!

7、危机就是不知道危机在什么地方。

8、东方不亮西方亮，黑了北方有南方。

9、在大机会时代，千万不要机会主义。

10、我认为人是怕痛的，太痛了也不好。

11、管理就三件事：客户、流程、绩效。

12、领先一步是先进，领先三步是先烈。

13、维持现状就是落后，满足现状就是死。

14、不要太崇拜技术了，成功不一定是技术。

15、你最近进步很大，从很差进步到比较差。

16、干部就三件事：请客吃饭、布阵、点兵。

17、我如果去养猪，可能是中国的养猪大王。

18、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。

19、我们现在打仗要重视武器，要用武器打仗。

20、个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。

21、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。

22、个人知识不是越渊博越好，一定要看破这个红尘。

23、我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破

24、触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。

25、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。

26、华为的董事会并不完全代表资本方，也代表着劳动方。

27、华为是一个功利集团。不能自我批判的干部将全部免职。

28、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。

29、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。

30、个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。

31、别人革自己的命，比自己革自己的命还要困难。要允许别人批评。

32、艰苦奋斗必然带来繁荣，繁荣以后不再艰苦奋斗，必然丢失繁荣。

33、为客户服务时华为存在的唯一理由：客户需求是华为发展的原动力。

34、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。

35、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

36、时光不能倒流，如果人可以从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

37、我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。

38、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。

39、任正非，1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。华为技术有限公司创始人、总裁。

40、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。

41、我永远都不知道谁是优秀员工，就像我不知道在茫茫荒原上到底谁是领头狼一样。

42、华为过去市场走的是从下往上攻的路线，这把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。

43、做工作时一种热爱，是一种献身的驱动，是一种机遇和挑战，多么难得，应该珍惜它。

44、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。

45、年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。

46、个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。

47、碳元素平行排列，可以构成石墨，非常松软;而若三角形排列，则可以构成金刚石，异常坚硬。

48、许多成功的事，大家不知道帽子该戴在谁的头上，就摁到我的头上了。其实我头上戴的是一顶草帽。

49、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。

50、华为不需要思想家，需要解决问题的专家。公司只能给你位子，不能给你威望，威望需要你从实干中来。

51、过去拥有的知识已经没有意义了，知识不是最重要的，重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。

52、什么叫成功?是像日本企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

53、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。

54、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。

55、公司的管理总是跟不上你的进步，不因它的滞后而否定了你。即使发榜也只会选择少数代表，也不因为没有列入，你就不是英雄。

56、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子。只有不要脸的人，才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。

57、在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。

58、如果只想独霸世界而不能学会给盟友分蛋糕，我们就是成吉思汗，就是，就将以自己的灭亡为下场。不舍得拿出地盘来的人不是战略家。

59、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

60、什么是华为的英雄，是谁推动了华为的前进。不是一二个企业家创造了历史，而是70%以上的优秀员工，互动着推动了华为的前进，他们就是真正的英雄。

61、实行正向激励推动。强调员工的敬业精神，选拔和培养全心全意高度投入工作的员工，实行正向激励推动。不忌讳公司不利因素，激发员工拼命努力的热情。

62、走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力。一开始，我在一个电子公司当经理时也栽过跟头，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。

63、冬天也是可爱的，并不是可恨的。我们如果不经过一个冬天，我们的队伍一直飘飘然是很危险的，华为千万不能骄傲。所以，冬天并不可怕。我们是能够度的过去的。

64、我不保证你一定能当将军，你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会，从而实现自己的人生价值，而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。

65、不要总想做第一，第二，第三，不要抢登山头，不要有**心理，喜马拉雅山顶寒冷得很，不容易活下来，企业的最低和最高战略都是如何活下来!你活的比别人长久，你就是成功者!

从一个仅有两万元注册资本的作坊式企业，到销售额超过6000亿人民币的国际化大企业，三十多年来，任正非带领着华为，创造了商业史上一个独一无二的传奇。不仅对企业家和生意人，也包括对普通人，任正非身上都有太多值得学习的地方，以下就分享华为任正非20句经典语录，蕴含人生和经营的大智慧，不看亏大了。

一、人的一生太顺利也许是灾难，如果你回过头来注意看，就会发现你受的挫折，往往是福不是祸。

二、像日本那些企业那样，经历九死一生还能好好地活着，这才是真正的创业成功。

三、市场不会给我们时间，等着我们成长起来，它从来不是谁的妈，从不仁慈，也不会有什么耐心，流泪不可能打动它，只有强者才能征服它。华为要想活下去，必须要能杀出一条血路。

四、企业发展离不开狼性，狼性有三大优势，一是嗅觉敏锐；二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神；三是团队意识。

五、春天来了，冬天同样不会远。在春天，就要想着冬天的问题。十多年来，我天天思考的都是失败，对成功视若无睹，和荣誉感、自豪感相比，我更看重的是危机感。

六、冬天也是可爱的，并不是可恨的。假如我们不经过一个冬天，一直飘飘然，那是十分危险的，华为千万不能骄傲。

七、十几万人瞄准同一个城墙口，持续冲锋。华为的投资策略就是要快打慢，聚集在一个点上实际就是快打慢，所以会产生好的结果。

八、终端要有战略耐性，要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度，“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。

九、东方不亮西方亮，黑了北方有南方，我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人，在你生命非常旺盛的历史时期，要勇敢走向国际市场，去多经风雨，多见世面，对你一生受益匪浅。

十、中国越强大，美国就越打击。打击不是抽象的，看好一个苗头打一个。其实美国打的不是华为，是中国。

十一、总有一天我们会进入美国的，什么叫潇洒走一回？光荣走进美国。

十二、时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。

十三、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

十四、我个人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩……我得忍受这种寂寞，忍受这种孤独。

十五、在管理和流程上要坚决反对盲目创新，要在原有的基础上不断改良和优化。我们要持续百年地不断改良，不要随意地改革，改来改去的。只有历经数年充分认证，才能进行必要的革命。

十六、“烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人”。干部一定要吃苦在前，享乐在后，冲锋在前，退却在后。一定要以身作则，严格要求自己。

十七、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗，不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西，才能在激烈的国际化竞争中存活下去。

十八、不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个，一是努力奋斗；二是提供优异的贡献。

十九、客户让我们有了今天的一些市场，我们永远不要忘本，永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户，

二十、我一再告诫大家，要重视普遍客户关系，这也是我们的一个竞争优势。普遍客户关系这个问题，是对华为所有部门的要求。