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岳阳市中心医院的前世今生 第十章 八字门小区

八字门小区

第十章 八字门小区

当时，与工作用房同样吃紧的还有职工住房。

岳阳市的城镇居民住房制度改革大体上分为四个阶段：1978年前为住房实物分配制度，1978—1993年为住房实物分配制度改革探索阶段，1994－1998年住房实物分配向市场化改革过渡阶段，1999年为住房市场化全面推行阶段，福利分房制度终止。

简单说，就是1998年前还有单位福利分房，1999年后就只能拿钱买房了。

医院从1991年因巴陵中路修建后，工作用房和职工住房一直很紧张。

那个时候，住房紧张是所有单位的通病，反正建房速度赶不上分房速度。只不过，医院因为拆迁，住房紧张问题更加突出。

那个时候，一家单位理想的模式是：临街有个院子，前面是办公区，后面是家属区。住在单位家属区是最优选择（那个时候还没有物业管理一说，住单位家属区有很多隐利）。

为员工谋房子谋福利也是领导的责任之一。

周泽久（1989－1995年任院长）、廖瑞恒（1995－2003年任院长）也不例外。

但1996年以前，都是在现有院子内新建房子，既建工作用房，也建住房。

1996年7月，经过反复谈判，医院以540万元购买了位于雷锋山的钟宏小区（现在的八字门小区），土地面积5000平方米，房屋2栋58户，建筑面积4320平方米。

低调的小区门牌也是医院低调风格？

这次购买对医院来说，意义非凡。

这是医院建院32年来第一次在东茅岭院区以外整块采购土地，标志着医院一院多区模式的开始。

在这块地上，虽然没有建成门诊和病房，但在1998年建成了五层楼的医院制剂室，总面积达到4800平方米。医院制剂工作迅速发展，达到顶峰阶段。最风光时期（2001年左右），经药品管理部门批准生产的自制药品品种达到180个，年产值超过1300多万元。

只是后来，随着国家对医院自制药品生产控制政策改变，医院自制药品品种和产量逐年下降，部分楼层被用于教学工作。

如果医院自制药品政策不变，医院的制剂室是不是也有可能变成医院的“娃哈哈”？毕竟，当年宗庆福不也是从18万元的校办工厂发家的吗？

后来，医院又在这片土地上，以集资建房的形式，开发了三栋90套住房，解决了部分职工住房问题。

原来五层楼的制剂室，现在成了学生宿舍和临床技能培训中心

有了这次成功的探索，医院扩张的步伐加快了。